OKR
Objectives and Key Results читается: оу-кей-ар
Кратко
Способ ставить цели: одна качественная формулировка «чего хотим» и несколько измеримых результатов, по которым видно, дошли или нет.
Откуда взялось это слово
Метод придумал Энди Гроув в компании Intel в 1970-е, а по миру его разнёс инвестор Джон Дорр, принеся в молодой Google в 1999 году. Идея была в том, чтобы разделить мечту и проверку: цель формулируется человеческим языком и вдохновляет, а ключевые результаты — сухие цифры, по которым нельзя соврать. Отличие от обычного плана в том, что цели ставят амбициозно и выполнение на семьдесят процентов считается нормой. Если все цели выполнены на сто, значит, их занизили.
Рядом в разделе «strategy»
Pivot
Смена направления бизнеса при сохранении накопленного: команда, технология или аудитория остаются, а…
Матрица Ансоффа
Четыре пути роста: продавать больше нынешним клиентам, выйти на новые рынки со…
Диверсификация
Расширение на новые продукты или рынки, чтобы не зависеть от одного источника…
Jobs To Be Done
Подход, в котором клиент не «покупает продукт», а «нанимает» его для решения…
Франшиза
Продажа права работать под чужой маркой по чужим правилам: партнёр вкладывает свои…
Целевая аудитория
Конкретные люди или компании, которым продукт реально нужен и которые готовы платить.…